À propos
Ce guide opérationnel donne une vision actuelle et complète de la fonction contrôle de gestion. Il fournit des outils, des pistes d'amélioration, et met l'accent sur les comportements attendus du contrôleur de gestion aujourd'hui. Partenaire de la direction et des opérationnels, il doit accompagner le changement, être pédagogue et faire accepter le contrôle.
Un livre de référence qui fait le tour des compétences nécessaires à la pratique du métier de contrôleur de gestion.
Sommaire
- Savoirs. Les missions et la place du contrôle de gestion. Les normes et les procédures. La maîtrise des risques.
- Savoir-faire. Tableaux de bord, reporting et plans d'actions. Démarche budgétaire et analyse d'écarts. Calcul et maîtrise des coûts et des performances. Les méthodes de réduction des coûts. La conduite du changement. Système d'information et business intelligence. Le CdG commercial. Le CdG social.
- Savoir-être. La posture « Business Partner » : accompagnement, médiation, pédagogie. L'éthique. Contrôler à distance et dans les organisations complexes. Travailler en équipe et en réseau. Faire accepter le contrôle et gérer les oppositions.
Détails produits
Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Contrôle de gestion / Comptabilité > Contrôle de gestion
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EAN
9782100715749
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Disponibilité
Disponible
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Nombre de pages
480 Pages
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Longueur
21 cm
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Largeur
15 cm
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Épaisseur
2.5 cm
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Poids
604 g
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Distributeur
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Support principal
Grand format
Infos supplémentaires : Broché
