Toute la fonction ; contrôle de gestion ; savoirs ; savoir-faire ; savoir-être

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À propos

Ce guide opérationnel donne une vision actuelle et complète de la fonction contrôle de gestion. Il fournit des outils, des pistes d'amélioration, et met l'accent sur les comportements attendus du contrôleur de gestion aujourd'hui. Partenaire de la direction et des opérationnels, il doit accompagner le changement, être pédagogue et faire accepter le contrôle.

Un livre de référence qui fait le tour des compétences nécessaires à la pratique du métier de contrôleur de gestion.



Sommaire

- Savoirs. Les missions et la place du contrôle de gestion. Les normes et les procédures. La maîtrise des risques.
- Savoir-faire. Tableaux de bord, reporting et plans d'actions. Démarche budgétaire et analyse d'écarts. Calcul et maîtrise des coûts et des performances. Les méthodes de réduction des coûts. La conduite du changement. Système d'information et business intelligence. Le CdG commercial. Le CdG social.
- Savoir-être. La posture « Business Partner » : accompagnement, médiation, pédagogie. L'éthique. Contrôler à distance et dans les organisations complexes. Travailler en équipe et en réseau. Faire accepter le contrôle et gérer les oppositions.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Contrôle de gestion / Comptabilité > Contrôle de gestion

  • EAN

    9782100715749

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    480 Pages

  • Longueur

    21 cm

  • Largeur

    15 cm

  • Épaisseur

    2.5 cm

  • Poids

    604 g

  • Distributeur

    Hachette

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

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